EP Consulting & Solutions dispose d’une solide connaissance des problématiques liées au secteur de l’automobile de la construction à la vente.
Anciennement Contrôleur de Gestion chez PSA Peugeot Citroën, notre fondateur, Patrick EYMANN comprend les problématiques liées au secteur automobile.
Il pourra ainsi vous accompagner sur différents besoin allant de la mise en place d’une solution de gestion, la mise en place d’un tableau de bord présentant les KPI ou l’accompagnement sur la gestion du quotidien (RH, Finance, Secrétariat Général).
Périmètre d'intervention
DAF à temps partagé
Accompagnement dans la gestion au quotidien (RH, Paie, secrétariat général)
Mise en place de reporting
Suivi et plan action sur KPI
Digitalisation
Accompagnement sur le choix et l’implémentation d’outil (ERP, CRM, Comptabilité)
Remplacement, Transition
Missions de remplacement de courte et moyenne durées de votre responsable/directeur administratif et financier
Notre approche
EP Consulting & Solutions propose une approche sur-mesure permettant une réponse à l’ensemble des sujets gestion pour les constructeurs et revendeurs automobile
Exemples de mission :
- KPI de point mort
- Analyse de TCO
- Calcul de rentabilité sur loyer
- Mise en place d’Outil